Parcol helpt organisaties op praktische en concrete wijze bij het maken van de juiste (strategische) keuzes en het professionaliseren van het management. Dit doen we door een gedegen analyse te maken van de situatie waarin zich de organisatie bevindt en met de inzet van ervaren en gedreven adviseurs of managers

Elke opdracht start met een uitgebreide kennismaking. In een persoonlijk intakegesprek staan uw organisatie, uw doelstellingen en u als persoon en onderneming centraal. Het intakegesprek voert u altijd met de adviseur of beoogde interimmanager, zodat u ook de ‘persoonlijke klik’ kunt ervaren.

De beoogde samenwerking start met een audit: we bestuderen uw bedrijfsplan, uw (jaar-/maand) cijfers en performance- indicatoren en vergelijken uw bedrijf met branchegenoten. Vervolgens maken we een uitgebreide inventarisatie van de huidige situatie welke wordt vertaald naar een actieplan naar de gewenste situatie.

 

Wat hebben we u te bieden?

> Internationale scope en zicht op best practices

> Strategische blik, klankbord voor het management, zicht op de toekomst ontwikkelen

> Begeleiding van M&A-activiteiten

> Interim- (of project)management in turnaround-fases

> Online implementatiekracht, zowel in de front- als in de backoffice

> Business development: van conceptontwikkeling tot implementatie en sales

> Coaching van MT’s, medewerker of teams.